Tom Oddby (54) stortrives i jobben som direktør for Buskerudmuseene. Han er så fornøyd at han sprenger skalaen.
Tekst og foto: Tore Shetelig
– På en skala fra en til ti, gir jeg karakteren elleve på hvor mye jeg trives i denne jobben, sier Tom Oddby – når BY Drammen spør ham hvordan har liker seg i jobben sin.
– Det er veldig morsomt å formidle kultur og historie i et fylke som jeg er så glad i. Buskerud har en kulturarv det er viktig å formidle, sier den opprinnelige Oslo-gutten.
Nå har han vært Buskerud-innbygger siden 2003. Oddby bor på Åmot i Modum. Den skilte tobarnsfaren bor alene, og har dermed full anledning til å reise rundt i operasjonsområdet sitt, så mye han vil, uten å tenke på å eventuelt måtte diskutere tidsbruken med kona.
Får bruke alle sider av seg selv
– Hva synes du er mest spennende med jobben din?
– Det er å utvikle en slik kunnskapsbedrift som Buskerudmuseene er. En viktig del av jobben, er å skaffe finansiering for det vi holder på med, og ikke minst planer framover. I det hele tatt får jeg bruke alle sider av meg selv i denne jobben, sier Tom Oddby.
Han har vært direktør for Buskerudmuseene siden 1. januar i 2021. Før det var han blant annet 14 år som leder av byarkivet i Drammen. Der hadde han blant annet ansvaret for å få digitalisert en stor bildesamling, som før det ble tatt tak i det, lå lagret i papirformat i klamme kjellerlokaler rundt om i byen. Mye annet verdifullt arkivmateriale ble også reddet, gjennom at det ble digitalisert.
– Krevende, men en utfordring
– Hvordan er det å jobbe med museumsdrift – i en tid hvor mange kommuner må kutte i kulturfeltet, på grunn av trangere økonomi?
– Det er krevende å jobbe i slike tider. Men det er også en utfordring. Det krever mye jobbing over tid, og evnen til å se framover, må også være på plass. Jeg erkjenner at selv om det kan bli trangt på neste års kommunebudsjetter, må vi se framover og planlegge for nye aktiviteter i 2027 og 2028, sier museumsdirektøren.
I bunnen av hans uttalelser om dette, ligger at han sitter i kommunestyret i Modum – for Venstre, og dermed kjenner mekanismene i kommunepolitikken.
– En viktig del av jobben min, er å få politikerne rundt om i Buskerud til å skjønne at kultur er viktig. Bevilgningene som blir gitt til museumsfeltet er riktignok noen ganger litt krevende å forholde seg til, fordi det ikke alltid ligger så mye langsiktighet bak avgjørelsene.
En synlig direktør
Tom Oddby er en synlig direktør. Han reiser mye rundt i sitt store operasjonsfelt.
– Du må være glad i å være på farten, støtt og stadig?
– Det stemmer. Det er en del av jobben min å være til stede der det skjer. Jeg synes det er viktig å vise meg. Jeg har en geniun interesse av å snakke med ansatte, sommervikarer og ikke minst brukerne av våre anlegg. Altså de besøkende.
– Har du noe favorittmuseum i Buskerud?
– Ja, der vil jeg trekke fram Krøderbanen. Etter at vi fikk gjennomført åpningen av en ny del av muséet på Krøderen i sommer – med mange virituelle innslag, holder jeg en knapp på jernbanemuseet vårt.
– Det må skje noe
– Hvordan jobber du for å få folk til å gå på museum?
– Ved å lage aktiviteter og arrangementer for folk flest. Forutsetningen for å folk vil komme, er at det skjer noe. Vi må ha et produkt, og så må vi i tillegg være i stand til å selge det. Til det bruker vi mye sosiale medier. Vi har ingen markedsansvarlig. Uansett må vi lage et godt innhold, og så har som sagt måten vi presenterer innholdet på, mye å si.
– Et godt eksempel på dette, synes jeg en utstilling på Villa Fridheim har vært. Den heter skyggesider, og viser 20 små tablåer av Ingvild Adelaine Eiring. Tablåene har en fantastisk idérikdom, som tar oss gjennom mystikk og overtro – der mus har fått menneskelige trekk. Takket være denne utstillingen, har vi hatt omsetningsrekord på Villa Fridheim i sommer, forteller Tom Oddby.
Aktivitetsdager for hele familien er noe som har slått godt an. På det feltet har Fossesholm i Vestfossen truffet bra i sommer.
– Bruk muséene utenfor åpningstid
– Kan muséene brukes til noe annet enn «å se, men, ikke røre»?
– Ja, absolutt. Vi ønsker at folk bruker muséene også utenfor åpningstid – ved å gå tur med bikkja for eksempel. Dessuten er vi i gang med et nytt opplegg, som jeg har stor tro på. Det handler om arbeidstrening for ungdom. Vi utfordrer kommunene til å bruke muséene som en læringsarena. Vi har sett litt til Fremtidens skole i Vikersund, der skolelei ungdom får arbeidstrening og opplæring i å kjøre store maskiner i hoppanlegget.
Arbeidstrening for ungdom
Tom Oddby trekker fram Krøderbanen som et annet sted som vil passe bra for arbeidstrening for ungdom.
–Der er det mange tekniske ting som ungdom kan ha interesse av å skru på og lære seg. Ved å bruke museumsområdene på denne måten, kan vi bidra til å redusere utenforskap. Det er i det hele tatt viktig å tenke litt utenfor boksen. Med statiske muséer, som ikke utvikler seg, og kun holder på den gamle driftsmåten, er vi dømt til å tape, sier Tom Oddby.
FAKTA:
Totalt består Buskerudmuseene av 20 besøkssteder og to kompetansesentre. Det er 60 ansatte og en rekke sesongansatte på lønningslistene.
Muséene fordeler seg slik:
Sigdal og Krødsherad:
Sigdal Museum, Theodor Kittilsens Lauvlia, Eggedal Mølle, Christian Skredsviks hjem, Hagan i nordre Eggedal. Folkemusikksenteret i Buskerud – på Prestfoss , Villa Fridheim og Krøderbanen.
Ringerike:
Veien Kulturminnepark, Ringerikes Museum og Buskerud Fylkesfotoarkiv.
Eiker, Drammen og Kongsberg;
Fossesholm herregård, Portåsen, Lågdalsmuséet og Labromuséene.
Hallingdal:
Hallingdal Museum, Nesbyen, Ål Bygdamuseum, Gol Bygdemuseum, Hemsedal Bygdatun, Hol Bygdemuseum, Dokken Fjellgard, Hol Gamle Kyrkje og Dagali Museum.
Samlingene omfatter 243 ti lsammen antikvariske bygninger fra 1340 til 1900-tallet.
112.000 gjenstander.
1,5 millioner fotografier
Elleve kulturlandskap og fire hageanlegg, fordelt på 885 dekar.
